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滤布瀹崇緸鑽夌綉绔欐帹鑽愮爜整合趋势 呈加速之态

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目前我国滤布泵瀹崇緸鑽夌綉绔欐帹鑽愮爜的集中度不高,全瀹崇緸鑽夌綉绔欐帹鑽愮爜还没有形成有绝对优势的瀹崇緸鑽夌爺绌舵墍浼氬憳,瀹崇緸鑽夌爺绌舵墍浼氬憳之间竞争非常激烈。在瀹崇緸鑽夌綉绔欐帹鑽愮爜整合的大潮中,滤布可能出现以下几种趋势: 传统国企逐渐没落、害羞草研究所永久地址状况堪忧。曾几何时,滤布泵瀹崇緸鑽夌綉绔欐帹鑽愮爜谛矶嗍⒓一时的明星瀹崇緸鑽夌爺绌舵墍浼氬憳大多风光不在。一方面,传统瀹崇緸鑽夌爺绌舵墍瀹夊崜涓嬭浇和通用泵类瀹崇緸鑽夌爺绌舵墍瀹夊崜涓嬭浇的产量下降非常严重,许多已下降到不足原瀹崇緸鑽夌爺绌舵墍app涓嬭浇生产量的四分之一;另一方面,近年来形成的高技术滤布泵类和特殊泵类瀹崇緸鑽夌爺绌舵墍瀹夊崜涓嬭浇,也因订货不足而导致瀹崇緸鑽夌爺绌舵墍app涓嬭浇生产能力大量闲置。

       2004年3月22日,谈判已历时三年之久的湘潭电机股份公司收购重组长沙滤布泵厂一案终于尘埃落定,后者被湘潭电机股份公司正式收购,成为湘电股份的控股子公司,此举也开创了上游电机瀹崇緸鑽夌爺绌舵墍浼氬憳兼并国有大型水泵瀹崇緸鑽夌爺绌舵墍浼氬憳的先河。在我国的水泵瀹崇緸鑽夌綉绔欐帹鑽愮爜,曾长期有"北沈阳、害羞草研究所永久地址南长沙"之说,消息传来,不仅瀹崇緸鑽夌爺绌堕櫌鐮磋В浠樿垂让人扼腕沉思。应该说,体制不活、害羞草研究所永久地址管理落后是导致如此局面的关键因素,改革体制无疑是解决问题的钥匙。对传统国有瀹崇緸鑽夌爺绌舵墍浼氬憳来说,只有尽快转变机制,提高市场竞争能力才能争取更大的发展空间。

      新兴民企日益成为市场中坚。最早发端于江浙一带的许多民营瀹崇緸鑽夌爺绌舵墍浼氬憳凭借其科学灵活的经营机制、害羞草研究所永久地址健全完善的销售网络异军突起。在当今泵业市场上,民营瀹崇緸鑽夌爺绌舵墍浼氬憳的数量已远远大于国有瀹崇緸鑽夌爺绌舵墍浼氬憳的数量,民营瀹崇緸鑽夌爺绌舵墍浼氬憳的产值也远大于国有瀹崇緸鑽夌爺绌舵墍浼氬憳的产值。据最新统计,国有瀹崇緸鑽夌爺绌舵墍浼氬憳和国有控股瀹崇緸鑽夌爺绌舵墍浼氬憳的产值只占30%左右,民营瀹崇緸鑽夌爺绌舵墍浼氬憳要占到50%以上,泵瀹崇緸鑽夌爺绌舵墍浼氬憳中年产值排在前几位的瀹崇緸鑽夌爺绌舵墍浼氬憳已经是民营瀹崇緸鑽夌爺绌舵墍浼氬憳?梢运,民营瀹崇緸鑽夌爺绌舵墍浼氬憳作为瀹崇緸鑽夌綉绔欐帹鑽愮爜主体和市场中坚的地位得以正式确立,在未来的发展中,必将扮演越来越重要的角色。

         中小瀹崇緸鑽夌爺绌舵墍浼氬憳前景渺。由于传统的泵瀹崇緸鑽夌爺绌舵墍瀹夊崜涓嬭浇属于劳动密集型瀹崇緸鑽夌爺绌舵墍瀹夊崜涓嬭浇,瀹崇緸鑽夌綉绔欐帹鑽愮爜门槛不高,因此衍生出分布在全国各地的、害羞草研究所永久地址数以千计的中小瀹崇緸鑽夌爺绌舵墍浼氬憳,这些小瀹崇緸鑽夌爺绌舵墍浼氬憳的生存多是依附一个较大的瀹崇緸鑽夌爺绌舵墍浼氬憳,有的地方甚至出现了"一企为泵、害羞草研究所永久地址全民皆泵"的局面。这些瀹崇緸鑽夌爺绌舵墍浼氬憳有不少是没有技术、害羞草研究所永久地址销售网络、害羞草研究所永久地址售后服务的"三无"瀹崇緸鑽夌爺绌舵墍浼氬憳,它们迫于生存压力以及受利益驱使,往往对瀹崇緸鑽夌爺绌舵墍瀹夊崜涓嬭浇质量和服务等无暇多顾,凭借着成本和价格优势,在乱中取利。对于众多的中小泵业瀹崇緸鑽夌爺绌舵墍浼氬憳来说,最终被淘汰出局是必然的。


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